Jean Bufferne

TOTAL PRODUCTION MANAGEMENT

  • Formations et accompagnement en entreprises

    Jean BUFFERNE
    Instructeur TPM certifié par le Japan Institute of Plant Maintenance

    Publications aux Editions d'Organisation - Groupe Eyrolles :

    "Le guide de la TPM - Total Productive Maintenance" - Sept.06

    "Fiabiliser les équipements industriels" - Sept.08

    Contact : jb@jean-bufferne.com

    Ligne directe tél./fax : 00.33.(0)4.77.36.96.90
    Portable 06.85.84.74.78

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1.7 TPM EN ENGENIERIE

1.7 – TPM et Conception des équipements

Suivant la méthodologie JIPM
Durée: 1 Jour en Entreprise

Formation animée par Jean BUFFERNE – Instructeur TPM certifié par le JIPM.
Auteur du livre « Le guide de la TPM » aux Editions Eyrolles.

 

 OBJECTIFS

Permettre aux Responsables projets Ingénierie de:
    – positionner la démarche TPM par rapport à la performance industrielle d’une entreprise,
    – comprendre l’impact de la conception équipement sur la performance et le coût global d’exploitation des équipements,
    – connaître les attentes des fonctions production et maintenance vis-à-vis d’équipements sous TPM. 
 afin de pouvoir:
    – répondre aux exigences d’un client ayant adopté une démarche TPM,
    – améliorer la qualité de leur offre,
    – aider leurs clients à mieux définir leurs besoins.

 PUBLIC CONCERNE

Responsables projets.
Nombres maxi de participants:  12 personnes.

 PROGRAMME

1 – Ressources industrielles et performance économique
   
Conditions de performance – Les 8 Piliers de la TPM.
2 – Qu’est-ce que la TPM ?
    Origines – Définition – Objectifs – Enjeux – Résultats obtenus.
3 – Place des équipements dans la TPM  
    Rappel des notions de Taux de rendement global d’un équipement – LCC: Life Cycle Cost
    Procédé sous contrôle statistique .
    Fiabilité intrinsèque inhérente à la conception des équipements.
    Standards d’exploitation (production & entretien) et conditions de maintenance définis par la conception.
    Respect des conditions d’exploitation et TPM.
4 – TPM et fiabilité opérationnelle
    Impact des piliers Maintenance autonome et Maintenance planifiée .
    Le Pilier Maintenance autonome:  Objectifs – Principe de mise en œuvre – Attentes vis-à-vis du Pilier Conception.
    Le Pilier Maintenance planifiée:  Dégradations forcées et efficacité de la maintenance préventive – Principe de développement du pilier – Attentes vis-à-vis du Pilier Conception.
5 – Fiabilité intrinsèque d’un équipement et Pilier Conception
   
Objectifs du Pilier 5
    Exemple de communication relative à l’application du pilier.
   Processus de développement d’un nouvel équipement – Fiches de contrôle conception.
   Matrice QA et Analyse 4M .
6 – Bilan de la formation en présence d’un Responsable.

Jean BUFFERNE
Instructeur TPM® certifié JIPM.