Jean Bufferne

TOTAL PRODUCTION MANAGEMENT

  • Formations et accompagnement en entreprises

    Jean BUFFERNE
    Instructeur TPM certifié par le Japan Institute of Plant Maintenance

    Publications aux Editions d'Organisation - Groupe Eyrolles :

    "Le guide de la TPM - Total Productive Maintenance" - Sept.06

    "Fiabiliser les équipements industriels" - Sept.08

    Contact : jb@jean-bufferne.com

    Ligne directe tél./fax : 00.33.(0)4.77.36.96.90
    Portable 06.85.84.74.78

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* Guide de la TPM®

Publié par admin le vendredi 1. juillet 2011

®®

La deuxième édition du Guide de la TPM®
est sortie en librairie!

Eyrolles – Editions d’Organisation

  

J’ai essayé dans cette nouvelle édition de faire le lien entre Stratégie de la TPM ® et Théorie des variations.
Les 4 premiers piliers de la TPM® ont pour but de mettre le système de production sous contrôle, en supprimant les causes spéciales de dysfonctionnements et de pertes, avant de vouloir viser les conditions idéales de la performance industrielle.

De plus j’ai renforcé le pilier Maintenance planifiée en me basant sur le constat que la fiabilité intrinsèque et donc la politique de maintenance des équipements étaient déterminées, dès la conception, pour des conditions d’utilisation et d’entretien précises.
Ces 2 approches ont fait l’objet de publications sur ce blog.

 Vous pouvez vous procurer ce livre sur le site des

Editions Eyrolles

Ce guide permettra au lecteur de:
– Connaître le Pourquoi et le Comment de la TPM®,
– Préparer le projet TPM® avec la Direction de son entreprise,
– Animer le déroulement des différents piliers,
– Disposer des méthodes et outils indispensables,
– Profiter du retour d’expérience d’un instructeur TPM®
– Pérenniser les résultats obtenus.

Il est indispensable que les responsables production, qualité, ressources humaines, maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM® est une démarche globale qui vise la performance économique de l’entreprise.
C’est une démarche de progrès permanent qui intègre le management mais aussi l’écoute et la responsabilisation des opérateurs.
Ce guide construit en trois parties présente, en premier lieu, les objectifs, les enjeux et les résultats de la TPM®. Il fournit ensuite les éléments stratégiques, les méthodes et les outils propres à chaque pilier de la TPM®. Il détaille enfin les moyens nécessaires à la préparation et au déploiement de la démarche pour assurer sa réussite et sa pérennisation.